Должностные инструкции управляющего

Должностные инструкции управляющего

Содержание

Должностная инструкция — Управляющий строительной организации

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

Должностная инструкция
Управляющий строительной организации

Должностные инструкции с учетом профстандартов 2016-2017

Образец должностной инструкции управляющего строительной организации

Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Руководитель строительной организации

1. Общие положения

1.1. Управляющий строительной организации относится к категории руководителей.

1.2. На должность управляющего строительной организации принимается лицо, имеющее:

1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;

2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.

1.3. Управляющий строительной организации должен знать:

1) основы гражданского права;

2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:

— деятельность коммерческих организаций;

— градостроительную деятельность;

— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;

— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

— трудовую деятельность;

3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;

4) основы теории управления организацией;

5) методы и средства системного и стратегического анализа;

6) методы проведения маркетинговых исследований;

7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;

8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;

9) программно-проектные методы организации деятельности;

10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;

11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;

12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;

13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;

14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;

15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;

16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;

17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;

18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;

19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;

20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;

21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;

22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;

23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;

24) методы оценки коммерческих рисков;

25) методики составления бизнес-планов;

26) методы проектного финансирования;

27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;

29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;

30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;

31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;

32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;

33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;

34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

36) основные источники научно-технической информации;

37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;

38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;

39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;

40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;

41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;

42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;

43) основные представления о корпоративной культуре;

44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;

45) средства и методы формирования корпоративной культуры;

46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;

47) средства и методы руководства работниками;

48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;

49) методы оценки эффективности труда;

50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;

51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;

52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;

53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;

54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;

55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

56) основы договорного права;

57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;

58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;

59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;

60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;

61) требования к оформлению презентационных материалов;

62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;

63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;

64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;

65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;

66) основы этики делового общения;

67) основы риторики и техники публичных выступлений;

68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

69) основы трудового законодательства;

70) Правила внутреннего трудового распорядка;

71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;

72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)

1.4. Управляющий строительной организации должен уметь:

1) применять методы системного и стратегического анализа;

2) применять методы маркетинговых исследований;

3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;

4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;

5) применять программно-проектные методы организации деятельности;

6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;

7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;

8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;

9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;

10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;

11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;

12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;

13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;

15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;

16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;

17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;

18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;

20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;

22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;

23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;

25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;

26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;

28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;

29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;

30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;

32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;

33) применять средства и методы руководства работниками;

34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;

35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;

37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;

38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;

41) вести деловую переписку;

42) ……… (другие навыки и умения)

1.5. Управляющий строительной организации в своей деятельности руководствуется:

1) ……… (наименование учредительного документа)

2) настоящей должностной инструкцией;

3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)

1.6. Управляющий строительной организации подчиняется

непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)

1.7. В период отсутствия управляющего строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.

1.8. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление строительной организацией:

1) управление деятельностью строительной организации;

2) организация производственной деятельности строительной организации;

3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

5) формирование корпоративной культуры строительной организации;

6) руководство работниками строительной организации;

7) представление и защита интересов строительной организации.

2.2. Руководство подчиненными работниками.

2.3. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Управляющий строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:

1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;

2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;

3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;

4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;

5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;

6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.

3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:

1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;

2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

3) формирует и координирует проекты строительного производства;

4) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;

— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;

5) осуществляет организацию работы строительного контроля;

6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;

7) сдает заказчику результаты строительных работ.

3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;

2) формирует объемы заказов строительной организации;

3) распределяет финансовые ресурсы и активы;

4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;

5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;

7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.

3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;

2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;

3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.

3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:

1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;

2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;

3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:

1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;

2) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;

— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;

3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;

4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;

5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.

3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:

1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:

— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;

— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

— в средствах массовой информации;

2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;

3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.

3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:

1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;

2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;

3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;

4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;

5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)

представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об

их поощрении или о наложении на них взысканий.

6) ……… (другие обязанности)

3.1.9. ……… (другие обязанности)

3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

Управляющий строительной организации имеет право:

4.1. Действовать от имени строительной организации.

4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.

4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).

4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

4.10. ……… (иные права)

5. Ответственность

5.1. Управляющий строительной организации привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;

— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)

6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)

6.3. ……… (другие заключительные положения).

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

________________________

________________________

________________//

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Управляющего предприятием

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность управляющего предприятием (далее — Компания).

1.2. Управляющий предприятием назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Управляющий предприятием относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно Компании.

1.4. На должность управляющего предприятием назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5. Управляющий предприятием в своей деятельности руководствуется:

  • бизнес-планом Компании;
  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.6. Управляющий предприятием должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
  • методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
  • профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
  • перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;
  • производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;
  • технологию производства продукции предприятия;
  • налоговое и экологическое законодательство;
  • порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
  • рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
  • систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;
  • порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • конъюнктуру рынка;
  • научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
  • управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;
  • порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
  • трудовое законодательство;
  • правила и нормы охраны труда.

1.7. В период временного отсутствия управляющего предприятием его обязанности возлагаются на .

2. Должностные обязанности

Управляющий предприятием осуществляет следующие трудовые функции:

2.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

2.3. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

2.5. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

2.6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

2.8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

2.9. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

2.10. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В случае служебной необходимости управляющий предприятием может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном законодательством.

3. Права

Управляющий предприятием имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам (подразделениям) поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами (подразделениями).

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности управляющего предприятием, подчиненных ему служб (подразделений).

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию управляющего предприятием.

3.5. Представлять интересы организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью.

4. Ответственность

Управляющий предприятием несет ответственность за:

4.1. Не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему служб (подразделений) организации по вопросам, входящим в обязанности отдела.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отделом, подчиненных служб (подразделений).

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора организации.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации и ее работникам.

4.5. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных служб (подразделений) организации.

5. Условия работы

5.1. Режим работы управляющего предприятием определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

5.2. В связи с производственной необходимостью управляющий предприятием может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности управляющему предприятием может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Управляющему предприятием для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен _____/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Узнайте на нашем сайте о таких процедурах, как: передача новостройки от застройщика к УК, проведение конкурса по выбору управляющей организации для многоквартирного дома, создание собственной управляющей компании, например, в качестве бизнеса, получение лицензии для неё и регистрация на сайте ГИС ЖКХ, а также банкротство УК. Образцы договоров управляющей компании с собственниками и с подрядными организациями на обслуживание, а также штатного расписания УК можно скачать у нас бесплатно.

Общие положения относительно должности

Вся необходимая информация находится в Должностной инструкции управляющего.

Она касается назначения, функциональных обязанностей лица, которое назначается на эту должность. На основании этого документа:

  1. Управляющий подчиняется председателю и его заместителю.
  2. Его главная обязанность заключается в контроле за техническим состоянием дома и целевым использованием средств собственников.
  3. Он является материально ответственным лицом.
  4. Осуществляет свою деятельность не только на основании инструкции, но и в соответствии с действующим законодательством.
  5. Обязан передавать свои полномочия другому лицу, если собирается отсутствовать в течение длительного времени.

О преимуществах и недостатках управляющих компаний перед другими формами управления МКД, о их основных функциях, о правах и обязанностях перед жильцами, а также о стандартах раскрытия информации, вы можете узнать из наших статей. Читайте также о том, имеет ли право УК выписывать предписания собственникам и может ли отказаться от управления домом совсем.

Особенности работы в управляющей компании

Управляющий действительно имеет много разнообразных обязанностей и ответственен за техническое обслуживание большого дома.

Если говорить об особенностях его работы, то нужно отметить следующие действия:

  1. Управляющий принимает решения, которые входят в рамки его компетенции.
  2. Реализует необходимые задачи вместе с председателем.
  3. Ведет учет жалобам и предложениям, поступающим от жильцов.
  4. Организовывает уборку территории.
  5. Контролирует тепло- и водоснабжение.
  6. Участвует в собраниях собственников.

Жилищное законодательство предъявляет к управляющим свои требования:

  1. Кандидат должен быть гражданином РФ.
  2. У него не должно быть судимостей.
  3. Управляющий обязан знать Устав общества, которое создали жильцы.
  4. Ему необходимо разбираться в действующем законодательстве, уметь работать с деловой документацией.
  5. Он должен знать правила техники безопасности, а также придерживаться их.

Помимо этого, особенностью работы управляющего можно назвать умение общаться с разными людьми, прислушиваться к их мнению и контролировать их деятельность.

Хороший руководитель не отсиживается в кабинете, а принимает активное участие в работе УК по обеспечению жильцов многоквартирного дома всем необходимым.

Человек на должности управляющего должен быть хорошим руководителем, понимать различные юридические тонкости, уметь решать финансовые вопросы, а также брать на себя ответственность.

Но даже этот список качеств не может быть исчерпывающим, ведь от хорошего управляющего зависит комфорт и безопасность большого количества людей.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

>Стандартные должностные инструкции в сфере жкх

Стандартные должностные инструкции в сфере жкх

Раскрытию подлежат данные о тарифах, которые были установлены на оплату жилья. Также в систему подают сведения о должниках, которые не оплатили счета по коммунальным услугам. Кроме того, загрузке в систему подлежат следующие сведения:

  • правоустанавливающие документы управляющей компании;
  • электронные паспорта многоквартирных домов (МКД);
  • показания, которые были сняты с приборов домового учета;
  • планирование ремонтных работ;
  • тарифы;
  • выполнение работ по ремонту домов, а также общего имущества;
  • какие решения приняли собственники жилья;
  • финансовые документы (подаются в электронной форме);
  • отчеты по работе с населением и др.

Публикация этих данных на портале входит в обязанности специалиста. Вносить сведения в систему можно в автоматизированном режиме, либо ручным путем.

Должностные инструкции жкх

Важно Он подчиняется начальнику отдела ЖКХ, который является его руководителем. Должность могут занимать только те лица, которые закончили вуз, получив профильную специальность. Претендент на вакантное место должен проработать в отрасли не менее 2 лет.
В работу главного специалиста входит выполнение задач, которые поставлены перед отделом, в котором он трудится.

  1. Сотрудник должен докладывать своему руководителю о результатах своей профессиональной деятельности, в установленные сроки выполнять распоряжения начальника отдела.
  2. Решать задачи, которые поставило перед ним вышестоящее руководство.

Образцы должностных инструкций жкх

УК.

  1. В обязанности сотрудника входит подготовка отчета для руководителя управляющей компании; взаимодействие с органами власти по поводу жалоб, поданных населением.
  2. Работник управляющей компании принимает участие в формировании Советов многоквартирных домов, проводит совещания, проводит собрания собственников и осуществляет их документарное сопровождение.
  3. Кроме того, в обязанность специалиста входит систематизация документов и ведение баз данных по собраниям; подготовка отчетов и их подача в соответствующие инстанции для проверки.

Мастер жилищно-коммунального хозяйства Специалист по жилищно-коммунальному хозяйству должен знать СНИПы и техническую документацию, владеть информацией об установленных нормативах потребления энергоресурсов. Важны навыки работы в области инженерной инфраструктуры ЖКХ, а также в области энергетики.

Должностные инструкции

Защиту своих персональных данных. 4.9. Повышение профессиональной квалификации. 4.10. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством. 5. Ответственность Главный инженер ЖКХ несет ответственность: 5.1.

За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ; 5.2.

За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ; 5.3.

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим пределах, определенных административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с .

Технический контроль Важным направлением работы каждой управляющей компании является технический контроль и надзор за состоянием жилищного фонда, который включает в себя:

  • анализ, планирование и организацию работ по техническому обслуживанию домов;
  • планирование и проведение ремонтных работ;
  • прием и регистрацию заявок жильцов дома (например, по вопросам организации ремонта);
  • контроль за объемом и качеством поставляемых коммунальных услуг;
  • разработку и ведение технической документации.

Называться это подразделение может по-разному: например, технический отдел или отдел технического надзора. Возглавляет его замдиректора по производству или главный инженер. Управляющая компания ЖКХ: штат также может включать такие должности:

Оформление документации в УК должно осуществляться с учетом всех установленных требований и нормативов. Примерами специфических документов, которые оформляются управляющими компаниями, могут быть:

  • заявление в УК (может предоставляться жильцами в различных целях);
  • отчет о проведенных расчетах с поставщиками и подрядчиками;
  • расчетно-платежный документ;
  • протокол общего собрания учредителей УК;
  • журналы регистрации выполненных работ и т.д.

Кроме этого, управляющая компания обязательно должна регистрировать все заявления и жалобы, поступившие от жильцов, а также о принятых для их устранения мерах. Чаще всего эта информация фиксируется в специальных журналах, которые должны быть прошиты и пронумерованы в соответствии с установленными требованиями.

Например, это может быть:

  • секретарь;
  • делопроизводитель;
  • деловод;
  • помощник директора;
  • администратор.

Независимо от названия должности функции у данного работника будут схожими:

  • прием и регистрация входящей корреспонденции;
  • оформление и регистрация исходящих документов;
  • ведение текущей документации компании (например, различных журналов);
  • подготовка документов к сдаче в архив;
  • прием и регистрация заявок граждан;
  • ведение деловой переписки и телефонных разговоров;
  • подготовка и оформление внутренней документации компании.

Если УК небольших размеров, часть этих функций может быть возложена на других сотрудников компании: диспетчера, паспортиста, начальника абонентского отдела. Должностная инструкция начальника абонентского отдела управляющей компании.

Стандартные должностные инструкции в сфере жкх в рб

Например, деятельность электромеханика по лифтам регулирует приказ № 754 н от 20 декабря 2013 года; сотрудника, в должностные обязанности входит управление жилищным фондом, приказ № 233 н от 11 апреля 2014 года; монтажника оборудования котельных – приказ № 929 н от 21 ноября 2014 года. Профессиональные стандарты для работников ЖКХ должны быть учтены руководством управляющих компаний, предприятий ЖКХ и ТСЖ при проведении кадровой политики, а также при управлении многоквартирными домами. В документах содержатся сведения о том, какие существуют требования к квалификации, перечислены характеристики.
Прописанные функциональные обязанности работников Каждая организация, работающая в сфере жилищно-коммунального хозяйства, должна выполнять свои функциональные обязанности, руководствуясь нормами законодательства.

Что касается директора, то он в этом случае руководит в целом работой предприятия и распределяет выполнение функций по различным отделам и должностям.

Конкретные обязанности каждого работника должны быть закреплены в их должностных инструкциях.

Все рабочие места и должности в управляющей компании ЖКХ, которые имеются в управляющей компании, закреплены в специальном документе – штатном расписании.

Его наличие обязательно для любой УК. Помимо количества рабочих мест, в штатном расписании также указываются тарифные ставки, надбавки и оклады, предусмотренные для каждой должности.

Типовая организационная структура УК является функциональной, то есть в ней предусмотрено наличие нескольких подразделений, выполняющих свои обобщенные функции.

Стоит рассмотреть более подробно эти функции, а также подразделения и должности, которыми они реализуются.

  1. Экономист – проводит расчеты по объемам ресурсопотребления и установлению стоимости тех или иных услуг, которые оказывает населению УК.
  2. Бухгалтер – ведет бухгалтерский учет на предприятии, подготавливает к сдаче необходимую документацию и передает ее в налоговые органы.

Помните, что это лишь примерный штат.

Объем функций, которые выполняются в данном отделе, достаточно обширен, а их роль очень важна. Правильные расчеты тарифов и услуг являются залогом получения прибыли компанией и удовлетворенности жильцов.

Должностная инструкция специалиста по работе с населением в сфере жкх скачать

Управляющие компании, которые функционируют в сфере жилищно-коммунального хозяйства, являются юридическими лицами. Поэтому на них распространяется множество требований, связанных, в том числе, с наличием официально закрепленной организационной структуры и штатного расписания.

Стоит рассмотреть, какие предъявляются требования к структуре УК и что она в себя включает. … Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 350-61-68.

Анна

Что касается директора, то он в этом случае руководит в целом работой предприятия и распределяет выполнение функций по различным отделам и должностям. Конкретные обязанности каждого работника должны быть закреплены в их должностных инструкциях.

Все рабочие места и должности в управляющей компании ЖКХ, которые имеются в управляющей компании, закреплены в специальном документе – штатном расписании.
Важно Его наличие обязательно для любой УК.

Помимо количества рабочих мест, в штатном расписании также указываются тарифные ставки, надбавки и оклады, предусмотренные для каждой должности.

Типовая организационная структура УК является функциональной, то есть в ней предусмотрено наличие нескольких подразделений, выполняющих свои обобщенные функции. Стоит рассмотреть более подробно эти функции, а также подразделения и должности, которыми они реализуются.

Также в эту категорию можно включить сотрудников следующих направлений деятельности:

  • экономисты;
  • инженеры;
  • бухгалтеры;
  • юрисконсульты;
  • энергетики;
  • механики;
  • нормировщики и др.

Кроме того, к этой категории относятся помощники упомянутых выше лиц.

Профессиональные нормы для работников жилищно-коммунальных хозяйств С начала июля 2017 года в силу вступит №122-ФЗ, будут внесены изменения в ТК РФ.

Речь идет о том, что изменится порядок применения профстандартов.
Министерство труда РФ издало ряд приказов, в которых содержится информация о профессиональных стандартах специалиста ЖКХ.

Должностная инструкция специалиста по работе с населением управляющей компании

Это быстро и бесплатно!

  • Организационная структура управляющей компании в сфере ЖКХ
  • Технический контроль
  • Финансовое обеспечение
  • Правовая деятельность
  • Ведение делопроизводства в УК
  • Отдел по работе с населением управляющей компании

Организационная структура управляющей компании в сфере ЖКХ Структура управляющей компании ЖКХ схема и наличие в ней тех или иных подразделений и должностей зависит от размера самой компании и количества домов, которые находятся под ее управлением.

Стоит рассмотреть обобщенную модель организационной структуры, которая может меняться и корректироваться в зависимости от конкретной ситуации.

Руководство отведено директору управляющей компании, однако эта должность может носить и другое название (например, управляющий УК).

Должностная инструкция ведущего специалиста жкх

Правовая деятельность Последнее важное направление работы УК – это договорно-правовая деятельность, основными заданиями которой являются:

  • разработка, подготовка и юридическое оформление договоров по различным направлениям деятельности (поставка ЖКУ, аренда), их проверка на соответствие действующему законодательству;
  • ведение претензионной и исковой работы, представительство в судах и официальных органах государственной власти;
  • рассмотрение и подготовка ответов на жалобы жильцов;
  • разработка и проверка на соответствие действующему законодательству внутренней документации УК;
  • оказание консультационной помощи (как жильцам, так и сотрудникам компании).

Этот отдел чаще всего носит название юридического или правового.Должностная инструкция на инспектора по работе с населением коммунального предприятия «Жилищник-1» /. ОБЩАЯ ЧАСТЬ. 1.1.

Основными задачами инспектора по работе с населением (далее инспектор) коммунального предприятия «Жилищник-1» являются осуществление организации и проведения ежедневного четкого учета всехпоступивших через вышестоящие организации письменных заявлений граждан, а также печатание ответов на них. 1.

2. Инспектор назначается на должность приказом директора коммунального предприятия «Жилищник-1» в соответствии КЗоТ. 1.3. Инспектор должен иметь высшее образование соответствующего профессионального направления по образовательно-квалификационному уровню магистра, специалиста.

Без требований к стажу работы. 1.4. В своей работе инспектор подчиняется директору коммунального предприятия «Жилищник-1». 1.5.

Также возможно функционирование сразу нескольких отдельных подразделений, выполняющих такие функции. Его главой является финансовый (коммерческий) директор или главный бухгалтер. Кроме этого, в состав управляющей компании ЖКХ могут быть включены такие должности:

Должностная инструкция главного инженера жилищно-коммунального хозяйства

УтверждаюМ. П.

Должностная инструкция главного инженера жилищно-коммунального хозяйства

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Главный инженер жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) относится к категории руководителей.

1.2. Назначение на должность главного инженера ЖКХ и освобождение его от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя организации.

1.3. На должность главного инженера ЖКХ назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности в жилищно-коммунальном хозяйстве не менее лет.

1.4. Главный инженер ЖКХ в своей деятельности подчиняется .

1.5. Главный инженер ЖКХ должен знать:

– постановления, распоряжения, приказы, нормативно-правовые акты в сфере жилищно-коммунального хозяйства, нормативно-методические материалы по реализации концепции реформы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации;

– жилищное законодательство, Жилищный кодекс РФ;

– правила предоставления коммунальных услуг;

– правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда;

– технологию оказания жилищно-коммунальных услуг;

– виды и особенности оказания жилищно-коммунальных услуг;

– нормативы услуг по эксплуатации и ремонту жилья для населения;

– стандарты, обязательным требованиям которых должны соответствовать жилищно-коммунальные услуги;

– экономику, организацию жилищно-коммунального хозяйства, труда и управления;

– организацию материально-технического обеспечения организации;

– производственные мощности и кадровые ресурсы организации, планы и схемы объектов жилищно-коммунального хозяйства и инженерных сетей электро – водо – и теплоснабжения обслуживаемой территории;

– методы ресурсоэнергосбережения в жилищном хозяйстве;

– порядок разработки и утверждения планов финансово-хозяйственной деятельности организации;

– основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

– основы производственного менеджмента;

– порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

– порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

– стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

– средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

– основы трудового законодательства;

– правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

2. Функции

2.1. Планирование и руководство технической деятельностью организации.

2.2. Формирование заказа на работы по содержанию, обслуживанию и ремонту жилищного фонда и на поставку коммунальных услуг.

2.3. Техническое обеспечение производства работ по оказанию жилищно-коммунальных услуг.

2.4. Руководство техническим персоналом организации.

3. Должностные обязанности

Главный инженер ЖКХ выполняет следующие должностные обязанности:

3.1. Определяет политику и направление технического развития организации.

3.2. Организует техническое обслуживание жилищного фонда (санитарное содержание домов и придомовой территории; техническое обслуживание конструкций, элементов, узлов, инженерного оборудования зданий и др.).

3.3. Обеспечивает хозяйственное обслуживание зданий и помещений в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии, пожарной безопасности, техники безопасности.

3.4. Проводит анализ технического состояния жилищного фонда, уровня и качества предоставляемых услуг и выполняемых работ, разрабатывает предложения по повышению качества обслуживания жилищного фонда, расширению видов оказываемых услуг.

3.5. Внедряет ресурсосберегающие технологии.

3.6. Разрабатывает:

– требования по качеству содержания и ремонта жилищного фонда;

– рекомендации по методам и техническим решениям устранения обнаруженных дефектов;

– нормативы трудоемкости выполняемых работ и устанавливает нормы расхода материалов на их выполнение;

3.7. Организует:

– прием и регистрацию заявок, ведение учета ремонтных работ;

– составление перечня требуемых работ по обслуживанию и ремонту жилищного фонда.

3.8. Разрабатывает проекты договоров в их технической части по обслуживанию и ремонту жилищного фонда.

3.9. Руководит мероприятиями по капитальному и текущему ремонту:

– водоснабжения;

– канализации;

– теплоснабжения;

– газоснабжения;

– кровель;

– инженерного оборудования здания (бойлерное оборудование, насосы, вентиляторы и кондиционеры, лифтовое оборудование, домофоны, средства охранной сигнализации, антенное оборудование, кабельное телевидение, радиофикация);

– приборного оснащения зданий (приборы учета тепла, воды, электроэнергии, газа).

3.10. Обеспечивает совершенствование организации управления, повышение производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов, соответствие жилищно-коммунальных услуг действующим государственным стандартам.

3.11. Осуществляет контроль за:

– соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор;

– техническим состоянием и использованием жилищного фонда и предоставлением жилищно-коммунальных услуг;

– обеспечением технических условий эксплуатации и содержанием жилищного фонда подрядными организациями;

– подготовкой жилищного фонда к сезонным условиям эксплуатации;

– качеством и объемом выполненных работ и предоставленных услуг.

3.12. Организует работы по ведению технической документации.

3.13. Организует обучение и повышение квалификации технических работников.

4. Права

Главный инженер ЖКХ при исполнении своих должностных полномочий имеет право на:

4.1. Обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4.2. Ознакомление с должностной инструкцией и иными документами, устанавливающими его права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей и условиями продвижения по службе.

4.3. Получение в установленном порядке информации и материалов, необходимых для выполнения должностных обязанностей, а также на внесение предложений о совершенствовании деятельности управления.

4.4. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

4.5. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

4.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.7. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

4.8. Защиту своих персональных данных.

4.9. Повышение профессиональной квалификации.

4.10. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством.

5. Ответственность

Главный инженер ЖКХ несет ответственность:

5.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;

5.2. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;

5.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим пределах, определенных административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с .

Руководитель кадровой службы:

Согласовано:

С инструкцией ознакомлен:

Менеджер по работе с населением жкх должностная инструкция

Раскрытию подлежат данные о тарифах, которые были установлены на оплату жилья. Также в систему подают сведения о должниках, которые не оплатили счета по коммунальным услугам. Кроме того, загрузке в систему подлежат следующие сведения:

  • правоустанавливающие документы управляющей компании;
  • электронные паспорта многоквартирных домов (МКД);
  • показания, которые были сняты с приборов домового учета;
  • планирование ремонтных работ;
  • тарифы;
  • выполнение работ по ремонту домов, а также общего имущества;
  • какие решения приняли собственники жилья;
  • финансовые документы (подаются в электронной форме);
  • отчеты по работе с населением и др.

Публикация этих данных на портале входит в обязанности специалиста. Вносить сведения в систему можно в автоматизированном режиме, либо ручным путем.

Работа менеджером по работе с населением в жкх в россии

Они называются начальниками участка и выполняют те же функции, что и директор компании, но только в отношении отдельной группы домов. В этом случае на каждом участке предусмотрена своя диспетчерская и аварийная служба, что позволяет решать возникающие проблемы локально.
К основным направлениям работы начальника участка относятся:

  • взаимодействие с собственниками жилья, которое находится на закрепленной за ним территории;
  • контроль за соблюдением правил и норм техники безопасности и охраны труда;
  • организация на участке обслуживающих и ремонтных работ;
  • взаимодействие с государственными и контрольными органами;
  • контроль за работой персонала, прикрепленного к участку.

Функции начальника участка во многом схожи с обязанностями директора УК, но распределены более локально.

Важно 0.00 (0 Голоса) Должностная инструкция на инспектора по работе с населением коммунального предприятия «Жилищник-1» /. ОБЩАЯ ЧАСТЬ. 1.1.

Основными задачами инспектора по работе с населением (далее инспектор) коммунального предприятия «Жилищник-1» являются осуществление организации и проведения ежедневного четкого учета всехпоступивших через вышестоящие организации письменных заявлений граждан, а также печатание ответов на них.
1.2.

Инспектор назначается на должность приказом директора коммунального предприятия «Жилищник-1» в соответствии КЗоТ. 1.3. Инспектор должен иметь высшее образование соответствующего профессионального направления по образовательно-квалификационному уровню магистра, специалиста.

Без требований к стажу работы. 1.4. В своей работе инспектор подчиняется директору коммунального предприятия «Жилищник-1». 1.5.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *