Молодой специалист РЖД ипотека

Молодой специалист РЖД ипотека

Жилищная политика РЖД

Направления реализации жилищной политики

  1. Предоставление жилья из специализированного жилищного фонда компании (ЖФК).
  2. Корпоративная поддержка при приобретении жилья работниками:
    • жилищная ипотечная программа;
    • предоставление безвозмездных субсидий на часть стоимости приобретаемого жилого помещения.

По состоянию на 1 января 2019 г. на учете для предоставления корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) жилых помещений в собственность состоит 7 799 работников, в том числе:

  • молодые работники — 5 099 (в том числе молодые специалисты – 3 670 чел.);
  • работники отдельной категории, имеющие основания на получение безвозмездной субсидии, — 43.

Бюджетом ОАО «РЖД» на корпоративную поддержку работников компании в 2019 году предусмотрено 2,45 млрд руб.

По состоянию на 1 января 2019 г. ОАО «РЖД» сформирован специализированный жилищный фонд компании (ЖФК) в размере 984,4 тыс. кв. м или 16 292 жилых помещения.

См. также:

  • Жилищная программа: документы
  • Концепция жилищной политики ОАО «РЖД» и нормативные документы для ее реализации
  • Перечень должностей, профессий и категорий работников ОАО «РЖД», которые могут воспользоваться корпоративной поддержкой ОАО «РЖД» при приобретении (строительстве) жилых помещений в собственность
  • Перечень основных профессий и должностей работников ОАО «РЖД», обеспечивающих соответствующие производственно-технологические процессы, которым в связи с характером трудовой деятельности необходимо проживать вблизи от места работы, приглашенных, перемещенных руководителей и специалистов ОАО «РЖД», которые могут проживать в жилых помещениях специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД»
  • Типовые проекты малоквартирных жилых домов

Молодые специалисты в ОАО «РЖД»

Как и каждая компания, ОАО «РЖД» пытается обеспечить себе необходимое количество молодых работников, обладающих требуемыми профессиональными навыками и корпоративными компетенциями с целью содействия стратегическому развитию холдинга «РЖД» разделяющих ценности бренда «РЖД».

Для холдинга ОАО «РЖД» (распоряжение ОАО «РЖД» от 04.05.2008№ 970р «Об утверждении Положения о молодом специалисте в ОАО «РЖД») к молодым специалистам относятся выпускники образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования очной формы обучения в возрасте до тридцати лет, принятые на работу в ОАО «РЖД» (далее — выпускники):

· после обучения на основе договора о целевой подготовке специалиста — в течение 3 месяцев после окончания образовательного учреждения;

· на основании направления на работу, выданного образовательным учреждением по заявке подразделения ОАО «РЖД», — в течение 3 месяцев после окончания учебы;

· другие выпускники в год окончания образовательного учреждения.

Статус молодого специалиста — совокупность прав и обязанностей, возникающих у выпускника образовательного учреждения со дня заключения трудового договора с ОАО «РЖД». Статус молодого специалиста действует в течение трех лет.

Статус молодого специалиста однократно продлевается (на период действия причины продления, но не более чем на 3 года, и до возраста, не превышающего полных тридцати лет) в случае:

· призыва на военную службу;

· направления на стажировку или обучение с отрывом от производства по основному месту работы;

· направления в очную аспирантуру для подготовки и защиты кандидатской диссертации на срок не более трех лет;

· длительного, более 3 месяцев, нахождения на больничном листе, в том числе по причине беременности и родов;

· предоставления отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.

Статус молодого специалиста до истечения срока его действия утрачивается в случае:

· расторжения трудового договора по инициативе молодого специалиста;

· расторжения трудового договора по инициативе работодателя по основаниям, предусмотренным трудовым законодательством Российской Федерации

Выпускники принимаются на работу в ОАО «РЖД» на должности специалистов в соответствии с нормативными документами, устанавливающими соответствие между уровнем образования, специальностью и квалификацией по образованию и должностями в ОАО «РЖД».

С каждым годом в ОАО «РЖД» проводятся конкурсы, конференции, реализуется программы для молодых специалистов, направленные на профессиональную подготовку, привлечение, закрепление молодых специалистов.

Конкурс «Новое звено» проводится с 2008 года с целью вовлечения молодежи в процесс инновационного развития ОАО «РЖД».Всего в 2008-2010 годах в конкурсе приняли участие более 2 500 молодых сотрудников филиалов и структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД», студентов и аспирантов вузов железнодорожного транспорта со всей страны. К участию в конкурсе допускаются проектные команды численностью не более 3 человек. В состав проектной команды могут входить работники аппарата управления, филиалов и других структурных подразделений.

Активно развивается сообщество молодежного актива Компании — Корпоративный клуб «Команда 2030».Клуб стоит на трёх китах: корпоративность, компетентность, коммуникации. Он способствует формированию новой корпоративной культуры, создаёт единое информационное пространство, предоставляет молодёжи возможность развивать корпоративные и профессиональные компетенции. Формат клуба позволяет сотрудникам, проживающим в разных регионах, имеющим разное образование и опыт работы, получить равные шансы проявить себя. В 2011 году в рамках Клуба была проведена программа для молодых руководителей и представителей молодежного резерва «Лидеры перемен», в которой приняли участие более 6500 молодых руководителей холдинга «РЖД». 111 участников программы получили направление на обучение в Корпоративном университете ОАО «РЖД» в 2012 году.

Одним из приоритетов корпоративной молодежной политики ОАО «РЖД» является развитие международного молодежного сотрудничества. Программа «Молодые профессионалы» реализуется с 2010 года по инициативе президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина и председателя правления АО «Германская железная дорога» доктора Рюдигера Грубе. Целями программы являются обмен опытом между молодыми руководителями и специалистами ОАО «РЖД» и АО «Германская железная дорога», укрепление международного молодежного сотрудничества и целевое развитие молодых руководителей и специалистов с акцентом на международное взаимодействие.

В рамках Программы в 2010 году представители молодежи АО «Германская железная дорога» приняли участие в IV ежегодном Слете молодежи ОАО «РЖД», а также была организована стажировка сотрудников ОАО «РЖД» в Германии. В 2011 году состоялась ответная стажировка молодых руководителей и специалистов АО «Германская железная дорога» на объектах холдинга «РЖД» в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи. В сентябре 2011 года делегация АО «Германская железная дорога» приняла участие в работе международной секции V ежегодного Слета молодежи ОАО «РЖД». В рамках программы состоялись серии встреч участников стажировок с членами правления ОАО «РЖД» и АО «Германская железная дорога».

Для перспективных молодых работников, владеющих иностранными языками, компания активно развивает программы зарубежных стажировок. Молодые сотрудники знакомятся с опытом ведущих железнодорожных компаний Европы, проходят профессиональное обучение, посещают передовые железнодорожные объекты, получают опыт общения с зарубежными коллегами.

Активно развивается международное молодежное сотрудничество в рамках Рабочей группы Совета по железнодорожному транспорту государств-участников Содружества по работе с молодежью.

Существует центр молодежных проектов ОАО «РЖД» (ЦМП) — некоммерческая организация, содействующая профессиональному росту, развитию лидерских качеств, производственной инициативы молодых работников ОАО «РЖД».

Задачи ЦМП:

1. помощь в совершенствовании систем профориентации, обучения и профессионального роста молодых работников компании;

2. консультации по разработке нормативно-правовой базы в области молодежной политики;

3. содействие трудовой социализации, адаптации и самореализации молодых работников;

4. рост престижа железнодорожных профессий;

5. информационно-аналитическая деятельность в сфере корпоративной молодежной политики компании.

Для раскрытия и эффективного использование личностного и профессионального потенциала молодежи, развитие системы профессиональной ориентации и самоопределения существует проект «Профессионализм молодежи Компании»

Механизмы реализации:

§ Развитие систем профессиональной ориентации, профессионального обучения всех уровней, а также переподготовки и повышения квалификации работников Компании;

§ Обеспечение ускоренной адаптации молодых работников на производстве через развитие и совершенствование института наставничества;

§ Разработка и внедрение эффективных форм оказания корпоративной поддержки работникам Компании для получения образования и повышения квалификации, в том числе субсидирование части процентной ставки платы за банковский кредит на обучение;

§ Дополнительная подготовка и повышение квалификации по бизнес программам, обеспечивающим активное включение молодежи в развитие новых направлений деятельности Компании;

§ Совершенствование механизмов обеспечения карьерного роста наиболее активных и подготовленных работников Компании;

§ Развитие системы ротации молодых кадров и обмена профессиональным опытом;

§ Совершенствование игровых методик профессиональной ориентации и практического обучения подростков на базе детских железных дорог.

Также была разработана целевая программа «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» (2006-2010 гг.)» с целью детализации и расширения положений Стратегической программы до 2010 года и основных направлений развития открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на период до 2015 года, одобренной на заседании правления ОАО «РЖД» 27 июля 2006 г., в области управления персоналом и повышения качества человеческих ресурсов Компании.

В 2010 г. продолжена реализация Стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» в том числе за счет молодых специалистов. Для повышения эффективности процессов управления в Компании. Основными положениями нормативно-правовой базы являются:

· Положение о профессиональной ориентации, допрофессиональной и довузовской подготовке молодежи (утв. распоряжением ОАО «РЖД» от 02.02.2010 № 209р);

· Положение о порядке адаптации работников в ОАО «РЖД» (утв. ОАО «РЖД» 30.03.2010 № 665);

· Концепция развития системы дошкольного и общего образования ОАО «РЖД» (2010-2015 годы) (утв. распоряжением ОАО «РЖД» от 13.05.2010 № 1019р);

· Положение о реализации единой политики холдинга «Российские железные дороги» в области управления персоналом (утв. распоряжением ОАО «РЖД» от 14.05.2010 № 1038р);

· Типовое положение о Центре оценки, мониторинга персонала и молодежной политики (утв. распоряжением ОАО «РЖД» от 04.10.2010 № 2068р);

· Целевая программа «Молодежь холдинга «Российские железные дороги» (2011-2015 гг.)» (утв. распоряжением ОАО «РЖД» от 20.12.2010 № 2692р);

· распоряжение ОАО «РЖД» от 09.02.2011 № 279р «Об организации работы по дополнительному профессиональному образованию руководителей и специалистов ОАО «РЖД» в 2011 году» с вводом в действие Плана дополнительного профессионального образования руководителей и специалистов в высших учебных заведениях в 2011 г.;

· распоряжение ОАО «РЖД» «Об утверждении Положения об организации практики студентов и учащихся образовательных учреждений высшего, среднего и начального профессионального образования в холдинге «РЖД»;

Главной частью кадровой политики ОАО РЖД является реализация целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» (2011 — 2015 гг.).

Целевая программа «Молодежь холдинга «Российские железные дороги» (2011-2015 гг.)» — основополагающий документ молодежной политики холдинга. Программа направлена на совершенствование методов и форм реализации молодежной политики, а также координацию деятельности подразделений холдинга в направлениях кадровой, информационно-коммуникационной, социальной, образовательной и патриотическо-воспитательной работы, проводимой среди молодых сотрудников, членов их семей и потенциальных молодых работников холдинга.

Сегодня в ОАО «РЖД» работает свыше 264 тысяч молодых работников, что составляет 27,1% от численности всего персонала. По целевым направлениям ОАО «РЖД» в вузах и техникумах (колледжах) железнодорожного транспорта обучается более 44 тысяч человек. Ежегодно свыше 8 тысяч выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД».

Цель: содействие стратегическому развитию холдинга «РЖД» за счет обеспечения необходимым количеством молодых работников, обладающих требуемыми профессиональными навыками и корпоративными компетенциями.

Основные задачи молодежной программы

· Развитие системы привлечения молодежи, ее эффективной адаптации и закрепления в холдинге.

· Вовлечение молодежи в решение корпоративных задач (в т.ч. в инновационную деятельность) и развитие международного молодежного сотрудничества.

· Совершенствование условий для развития профессиональных и корпоративных компетенций и карьерного продвижения молодежи в холдинге.

· Духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодежи.

· Продвижение ценностей здорового образа жизни и спорта среди молодежи.

Перспективные задачи Программы на период до 2015 года:

· Сохранение и наращивание темпов развития Компании, совершенствование технологий и модернизации производства с активным участием молодых специалистов и руководителей.

· Достижение эффективного баланса в укомплектовании персонала Компании — основного источника эффективного развития.

· Активное использование конкурентных преимуществ Компании, полученных в результате реализации молодежной политики.

В рамках целевой программы «Молодежь холдинга «РЖД» (2011-2015 гг.)» реализуются следующие группы проектов и направлений работы:

1. Проекты и направления работы, нацеленные на привлечение молодежи, ее эффективную адаптацию и закрепление в холдинге

· Профориентация (в системе негосударственных общеобразовательных учреждений ОАО «РЖД», детских железных дорог и других программах).

· Ознакомление с холдингом и продвижение бренда холдинга в качестве привлекательного работодателя для молодежи.

· Развитие движения студенческих отрядов.

· Совершенствование механизмов профессиональной адаптации молодых работников в холдинге, в т. ч. наставничества.

· Развитие программ социальной адаптации молодежи.

· Жилье для молодежи.

2. Проекты и направления работы, нацеленные на вовлечение молодежи в решение корпоративных задач (в т.ч. в инновационную деятельность) и развитие международного молодежного сотрудничества

· Развитие научно-технического творчества и инновационной деятельности молодежи. Поддержка молодых ученых.

· Развитие и совершенствование молодежных коммуникационных площадок. Развитие системы слетов молодежи.

· Развитие системы дистанционного информирования, взаимодействия и обратной связи молодежи, в т. ч. проекта Корпоративный клуб «Команда 2030» (социальная сеть).

· Международное молодежное сотрудничество.

3. Проекты и направления работы, нацеленные на совершенствование условий для развития профессиональных и корпоративных компетенций и карьерного продвижения молодежи в холдинге

· Совершенствование системы взаимодействия с профильными высшими и средними специальными учебными заведениями.

· Развитие механизмов повышения профессионализма молодых работников, в т.ч. конкурсов профессионального мастерства.

· Развитие корпоративных компетенций у молодых работников холдинга.

· Формирование и развитие молодежного кадрового резерва.

4. Направление работы, нацеленное на духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодежи

· Внедрение ценностно-ориентированного подхода к духовно-нравственному и патриотическому воспитанию молодежи.

5. Проекты и направления работы, нацеленные на продвижение ценностей здорового образа жизни и спорта среди молодежи

· Совершенствование методической работы в детских оздоровительных лагерях.

· Массовый спорт и здоровый образ жизни молодежи.

Однако для привлечения молодых специалистов и обеспечения эффективной молодежной политики необходимо дальнейшее совершенствование мероприятий в этой области:

1. Реализация Целевой программы «Молодежь Общества РЖД 2010-2015 годы».

2. Формирование перспективных планов по подготовке и адаптации молодых специалистов. Профориентация школьников — сознательный выбор профессии железнодорожника.

3. Развитие системы наставничества молодых рабочих и специалистов на предприятиях

4. Развитие банковского ипотечного кредитования и приобретение жилья на льготных условиях, оплата проживания при обучении и повышении квалификации в отрыве от места жительства или работы; материальная поддержка при рождении детей.

5. Создание программ молодежного досуга, содействие патриотической и спортивной работе, проведение творческих конкурсов среди молодых работников и т.д.

Вывод:

Таким образом, в данной главе, анализируя политику компании в области кадровой политики молодых специалистов, мы видим, что компания дает широкие возможности для развития, самореализации, профессионального роста молодежи. Рассматривая молодёжь в качестве своего стратегического актива, компания инвестирует значительные средства в её развитие.

Почти каждый третий работник ОАО «РЖД» сегодня относится к категории «молодёжь», его возраст не превышает 30 лет и поэтому компания уделяет им ключевое внимание.

Молодые специалисты перенимают опыт старшего поколения и имеют знание современных технологий, приток идей, мыслей, они инициативны, ответственны, активны. Компания тем самым рассчитывает на самоотдачу молодых, их готовность быть лидерами в достижении высоких производственных показателей и внедрении современных технологий, активное участие в продвижении новых ценностей и стандартов корпоративной культуры, соответствующей обновлённому образу ОАО «РЖД».

Кто считается молодым специалистом РЖД

Прежде чем рассмотреть ипотечную программу РЖД, направленную на улучшение жилищных условий молодых рабочих компании, необходимо разобраться с тем, что подразумевается под статусом «молодой специалист». Данный статус ОАО РЖД присваивает выпускникам очной формы обучения средних профессиональных и высших учебных заведений в возрасте до 30 лет, принятых на работу в организацию:

  • по направлению, выданным учебным заведением;
  • после обучения по договору о целевой подготовке специалиста;
  • в год окончания учебного заведения.

Статус молодого специалиста возникает у выпускника с момента подписания трудового договора с РЖД и действует в течение 3-х лет.

Статус молодого работника может быть продлен в случае:

  • направления на стажировку с отрывом от работы;
  • призыва в армию;
  • направления в аспирантуру для защиты диссертации;
  • нахождения на длительном больничном (более 3-х месяцев);
  • выхода в декретный отпуск.

Статус продлевается только единожды и только на срок действия причины продления, но не больше чем на 3 года и до достижения специалистом возраста 30 лет.

Жилищная политика РЖД для молодых специалистов

В целом жилищная политика организации Российские железные дороги включает в себя три направления:

Приобретение работниками РЖД в ипотеку жилищных помещений, построенных НО «Фонд Жилсоципотека» и ЗАО «Желдорипотека» на денежные средства, полученные этими компаниями от ОАО РЖД.

Субсидирование рабочим РЖД части затрат на оплату процентов, начисленных по ипотечным договорам.

Предоставление безвозмездных субсидий определенным категориям работников РЖД, приобретающим жилплощадь.

Молодые специалисты могут рассчитывать на корпоративную поддержку компании по первым двум направлениям.

На основании договора между ОАО РЖД и НО «Фонд Жилсоципотека» и ЗАО «Желдорипотека» молодым работникам продаются до 5% жилых помещений, построенных данными организациями. Однако такое жилье полагается лишь специалистам, направленным на определенное рабочее место по производственной необходимости и особо нуждающимся в получении помощи по улучшению жилищных условий. Условия получения ипотеки по данной программе следующие:

  • размер первоначального платежа не менее 5% стоимости недвижимости;
  • срок ипотечного кредита не более 15 лет;
  • размер процентной ставки – 1% годовых.

Что касается субсидии, компенсирующей часть расходов на оплату процентов по ипотеке, то здесь ОАО РЖД действует через банк, с которым заключено соглашение о сотрудничестве предоставлению рабочим РЖД ипотечных займов, на данный момент таким банком является ВТБ 24. Согласно программе молодой специалист может приобрести как вторичную недвижимость, так и жилплощадь в новостройке на следующих условиях:

  • первоначальный взнос от молодых работников не требуется;
  • максимальный срок кредита составляет 15 лет;
  • ставка ипотечного кредита ВТБ 24 для молодых специалистов 10,5%, при этом ставка субсидирования молодых работников РЖД по выдаваемому кредиту равна 8,5%, таким образом, размер ипотечной нагрузки для молодежи составляет 2% годовых.

Размер суммы, на которую предоставляется ипотечная субсидия рассчитывается на основе стоимости 1 кв.м. жилплощади и норматива площади помещения на семью. Стоимость 1 кв.м. определяется путем умножения среднерыночной стоимости 1 кв.м. жилья в определенном регионе РФ на корректирующий коэффициент равный 1,3. Норма площади жилья, приобретаемого молодым специалистом РЖД по ипотечному договору, составляет 33 кв.м. для одного человека, 42 кв.м. для семьи специалиста из 2-х человек и по 18 кв.м. на каждого члена семьи, если в семье работника 3 и более человек.

При обращении за корпоративной поддержкой по улучшению жилищных условий по обеим программам молодой специалист должен обладать незапятнанной кредитной историей, а сумма ежемесячных выплат по ипотеке не должна превышать 35% суммарной семейной прибыли работника.

Как стать участником жилищной ипотечной программы РЖД

Ипотеку молодым специалистам ОАО РЖД предоставляет в соответствии с очередностью по учетному списку на основании решения жилищной комиссии компании. Для того чтобы встать на учет молодому работнику для начала необходимо обратиться в органы местного самоуправления и официально получить статус «нуждающийся в улучшении жилищных условий». Без данного основания постановка на учет будет невозможной.

Те, кто намеренно совершили действия, которые привели к ухудшению жилищных условий на учет также не ставятся в течение 5-ти лет с даты совершения данных действий.

При наличии оснований молодые специалисты должны подать в ОАО РЖД пакет следующих документов:

  • заявление с просьбой о постановке на учет согласно утвержденной компанией форме;
  • копии страниц паспорта;
  • копия военного билета для мужчин, не достигших 27 летнего возраста;
  • свидетельство о браке и брачный контракт (если есть);
  • свидетельство о рождении ребенка/детей;
  • справка о доходах за последние 6 месяцев;
  • заверенная копия трудовой книжки;
  • для созаемщиков копия водительского удостоверения либо справка из психоневрологического и наркологического диспансера о том, что они не стоят на учете.

При необходимости у рабочего могут запрашиваться дополнительные документы и сведения.

После того как жилищная комиссия одобрит постановку на учет молодого специалиста, он заносится в специальную книгу учета и на него заводится учетное дело. Затем в течение месяца работник РЖД получает письменное уведомление о принятом решении, и ему остается только дождаться своей очереди на получение льготной ипотеки.

ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 30 июня 2014 г. N 1545р

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О МОЛОДОМ СПЕЦИАЛИСТЕ ОАО «РЖД»

В целях привлечения в ОАО «РЖД» молодых специалистов:
1. Утвердить прилагаемое Положение о молодом специалисте ОАО «РЖД».
2. Контроль за исполнением Положения, утвержденного настоящим распоряжением, возложить на вице-президента Шаханова Д.С.
3. Признать утратившим силу распоряжение ОАО «РЖД» от 4 мая 2008 г. N 970р «Об утверждении Положения о молодом специалисте в ОАО «РЖД».

Президент ОАО «РЖД»
В.И.Якунин

УТВЕРЖДЕНО
распоряжением ОАО «РЖД»
от 30 июня 2014г. N 1545р

ПОЛОЖЕНИЕ
О МОЛОДОМ СПЕЦИАЛИСТЕ ОАО «РЖД»

I. Общие положения

1. Настоящее Положение, разработанное в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД», коллективным договором ОАО «РЖД», определяет статус, обязанности молодого специалиста, гарантии, компенсации и обязанности ОАО «РЖД» в отношении молодого специалиста.
2. Настоящее Положение распространяется на молодых специалистов подразделений аппарата управления ОАО «РЖД», его филиалов и структурных подразделений (далее — подразделения ОАО «РЖД»).
3. Применение настоящего Положения в отношении молодых специалистов дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД» осуществляется в соответствии с Порядком организации управления персоналом в холдинге «РЖД».

II. Статус молодого специалиста

4. К молодым специалистам относятся выпускники образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования очной формы обучения в возрасте до тридцати лет, принятые на работу в ОАО «РЖД» впервые после окончания учебы в образовательной организации (далее — выпускники):
в течение трех месяцев после окончания обучения в образовательной организации на основе договора о целевой подготовке специалиста;
в течение трех месяцев после окончания обучения на основании направления на работу, выданного образовательной организацией по заявке подразделения ОАО «РЖД»;
другие выпускники, принятые на работу в ОАО «РЖД» в год окончания учебы в образовательной организации по профилю образования с учетом потребности подразделения ОАО «РЖД» в данной специальности.
5. Выпускники принимаются на работу в ОАО «РЖД» с учетом уровня образования, специальности и квалификации по образованию в соответствии с нормативными документами, устанавливающими требования к уровню образования, специальности и квалификации для должностей в ОАО «РЖД».
6. Статус молодого специалиста — совокупность прав и обязанностей, возникающих у выпускника со дня заключения трудового договора с ОАО «РЖД».
Статус молодого специалиста действует в течение трех лет, но не более возраста тридцати лет.
В случае перевода молодого специалиста с согласия подразделения управления персоналом из одного подразделения ОАО «РЖД» в другое этот статус за ним сохраняется и срок его действия не прерывается.
Если выпускник после обучения на основе договора о целевой подготовке специалиста не имел возможности трудоустроиться по причине призыва на военную службу в Вооруженные Силы Российской Федерации, другие войска, воинские формирования и органы, то статус молодого специалиста присваивается при условии трудоустройства в ОАО «РЖД» в течение двух месяцев по окончании военной службы по призыву.
Осуществление трудовой деятельности в ОАО «РЖД» в период обучения в образовательных организациях высшего и среднего профессионального образования очной формы обучения не может являться основанием для отказа в присвоении статуса молодого специалиста выпускнику после получения им диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
7. Статус молодого специалиста может быть однократно продлен, но не более чем на три года и до возраста тридцати лет, в случае:
призыва на военную службу;
направления по основному месту работы на стажировку или обучение с отрывом от производства;
направления в очную аспирантуру для подготовки и защиты кандидатской диссертации на срок не более трех лет;
длительного, более трех месяцев, периода нетрудоспособности (за исключением нетрудоспособности из-за травмы, полученной на производстве), в том числе по причине беременности и родов;
предоставления отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.
8. Статус молодого специалиста утрачивается до истечения срока его действия в случае расторжения трудового договора по инициативе молодого специалиста или по инициативе работодателя по основаниям, предусмотренным трудовым законодательством Российской Федерации, в частности пунктами 5 — 8, 11 и 14 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации.
9. Для лиц, окончивших учебу в образовательных организациях среднего и высшего профессионального образования, которые имеют государственную аккредитацию, и впервые поступающих на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания учебы, в соответствии со статьей 70 Трудового кодекса Российской Федерации испытание при приеме на работу не проводится.
10. Молодой специалист не подлежит аттестации в течение срока действия статуса молодого специалиста.

III. Адаптация и профессиональное развитие молодого специалиста

11. Молодым специалистам, принятым на работу в ОАО «РЖД», для адаптации и приобретения профессиональных навыков назначается наставник и выдается подразделением управления персоналом паспорт молодого специалиста по форме согласно приложению N 1.
Целями ведения паспорта молодого специалиста является оценка уровня профессионального развития молодого специалиста и контроль за его изменением, составление индивидуальных планов профессиональной адаптации и контроль за их исполнением, а также планирование профессиональной карьеры по результатам стажировки и рекомендациям наставника.
Паспорт ведется молодым специалистом (при необходимости заполняется и заверяется работниками подразделения управления персоналом) и хранится в подразделении управления персоналом.
12. Контроль за уровнем профессионального развития молодого специалиста осуществляется на основе оценки его наставником и самим молодым специалистом, а также путем инструментальной оценки уровня развития корпоративных компетенций.
Оценка уровня развития корпоративных компетенций производится работниками подразделения управления персоналом с использованием теста «Бизнес-профиль РЖД», а также путем самооценки с помощью листа оценки корпоративных компетенций молодого специалиста, заполняемого ежегодно по форме согласно приложению N 2.
13. На основании регулярной оценки уровня развития корпоративных компетенций молодого специалиста работники подразделения управления персоналом планируют его индивидуальную карьеру с учетом мнений наставника и самого молодого специалиста.
Планирование карьеры предусматривает нахождение в должности, как правило, не менее двух лет.
14. Через шесть месяцев после начала работы молодого специалиста наставник и соответствующее подразделение управления персоналом на основе оценки профессиональных и корпоративных компетенций составляют план его профессионального развития и карьеры.

IV. Обязанности ОАО «РЖД» в отношении молодого специалиста

15. ОАО «РЖД», признавая важную роль молодых специалистов в своей деятельности, принимает на себя следующие обязательства:
а) предоставлять молодому специалисту должность в соответствии с полученной им в образовательной организации специальностью и квалификацией, а также требованиями квалификационных характеристик должностей руководителей и специалистов. Использование молодого специалиста на рабочей должности допускается в порядке исключения при необходимости на период не более 12 месяцев;
б) создавать условия для профессиональной и социальной адаптации молодых специалистов;
в) планировать карьеру молодого специалиста с учетом уровня развития его профессиональных и корпоративных компетенций и обоснованного мнения его наставника;
г) направлять молодого специалиста на обучение с целью углубления знаний с учетом уровня развития его профессиональных и корпоративных компетенций;
д) предоставлять при наличии оснований корпоративную поддержку для улучшения жилищных условий;
е) создавать условия для физического воспитания и физического развития молодых специалистов, ведения ими здорового образа жизни;
ж) формировать у молодых специалистов гражданско-патриотическую позицию, уважительное отношение к ветеранам, традициям и культуре железнодорожного транспорта;
з) применять индивидуальный подход в работе с молодыми специалистами, обеспечивающий наиболее полное использование и развитие их творческого, инновационного и научного потенциала.

V. Гарантии и компенсации, предоставляемые молодому специалисту

16. Молодому специалисту предоставляются гарантии и компенсации в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, коллективным договором ОАО «РЖД», нормативными документами ОАО «РЖД», целевой программой «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» и настоящим Положением.
17. Молодому специалисту после приема на работу выплачивается единовременное пособие в размере месячного должностного оклада (месячной тарифной ставки). Выплата производится по личному заявлению молодого специалиста не позднее двух месяцев с даты его трудоустройства. Право на получение данного пособия сохраняется у молодого специалиста, ранее не воспользовавшегося этим правом в силу каких-либо обстоятельств, в течение срока его нахождения в статусе молодого специалиста.
18. При направлении молодого специалиста на работу, связанную с переездом в другую местность:
а) оплачиваются расходы на переезд молодого специалиста и членов его семьи, а также на провоз имущества в размере фактических расходов, подтвержденных проездными документами (к членам семьи молодого специалиста относятся жена (муж), дети и родители обоих супругов, находящиеся на его иждивении и проживающие вместе с ним);
б) оплачиваются расходы по обустройству на новом месте жительства:
в размере одного должностного оклада и одной четвертой должностного оклада молодого специалиста на каждого переезжающего члена семьи;
в размере двух должностных окладов и половины должностного оклада молодого специалиста на каждого переезжающего члена семьи при переезде в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности;
в) выплачиваются суточные за каждый день нахождения в пути следования к месту работы в размерах не менее установленных локальным нормативным актом ОАО «РЖД»;
г) предоставляется оплачиваемый отпуск для обустройства на новом месте жительства продолжительностью до семи календарных дней;
д) возмещаются расходы по временному найму жилого помещения (кроме стоимости коммунальных услуг) в порядке и размерах, определенных нормативными документами ОАО «РЖД», или в установленном порядке предоставляется специализированное жилье.
Конкретные размеры возмещения расходов, связанных с переездом в другой населенный пункт, и условия их возврата в случае увольнения молодого специалиста предусматриваются в дополнительном соглашении к трудовому договору.
19. Молодому специалисту при условии заключения дополнительного соглашения к трудовому договору, предусматривающего его работу в подразделениях (станциях) ОАО «РЖД», находящихся в отдаленной местности с отсутствующей или неразвитой социальной инфраструктурой (далее — малонаселенная местность), в течение не менее 4 лет:
производится выплата единовременного пособия (подъемных) для обустройства в малонаселенной местности в размере 250 000 рублей;
производится единовременная выплата вознаграждения в размере 0,5 месячного должностного оклада (месячной тарифной ставки) по истечении первого и второго года работы в малонаселенной местности;
предоставляется на весь период работы в малонаселенной местности жилое помещение специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД», а при его отсутствии — право найма жилого помещения на рынке недвижимости с возмещением части расходов по найму в размере, установленном нормативными документами ОАО «РЖД»;
выплачивается ежемесячное пособие в размере 50 процентов минимальной заработной платы, установленной в ОАО «РЖД», на воспитание ребенка в возрасте от 3 до 7 лет при отсутствии в малонаселенной местности дошкольных образовательных организаций, а также если другой родитель не работает из-за отсутствия предложений на рынке труда.
Перечень подразделений (станций), находящихся в отдаленной местности с отсутствующей или неразвитой социальной инфраструктурой, утверждается локальным нормативным актом.
20. Молодому специалисту при наличии оснований предоставляется корпоративная поддержка для приобретения жилого помещения в собственность в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД». Молодому специалисту, получившему в соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД» корпоративную поддержку на приобретение (строительство) жилого помещения в собственность, при рождении в его семье детей предоставляется безвозмездная субсидия на погашение части ипотечного кредита: при рождении первого ребенка — в размере стоимости 10 кв. метров общей площади жилого помещения, при рождении второго ребенка — в размере стоимости 14 кв. метров общей площади жилого помещения, при рождении третьего и каждого последующего ребенка — в размере стоимости 18 кв. метров общей площади жилого помещения.
Субсидия предоставляется работнику на каждого родившегося ребенка.
21. Молодому специалисту устанавливается ежемесячная плата за содержание его детей в дошкольных образовательных организациях и общеобразовательных школах-интернатах ОАО «РЖД» в размере до 5 процентов ежемесячных затрат на содержание воспитанника в образовательной организации ОАО «РЖД», с возмещением расходов до полной стоимости за счет средств ОАО «РЖД».
В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, уплату соответствующих налоговых сборов производит молодой специалист.

VI. Обязанности молодого специалиста

22. Молодой специалист обязан в течение первых шести месяцев работы в ОАО «РЖД» изучить Кодекс деловой этики ОАО «РЖД» и руководствоваться следующими основными корпоративными принципами поведения:
приложение максимума усилий для приобретения и развития профессиональных знаний и навыков;
ответственное выполнение поставленных производственных задач, соблюдение производственной и трудовой дисциплины, точность и аккуратность при исполнении порученной работы;
стремление овладеть смежными профессиями для обеспечения оптимальной организации трудового и производственного процессов;
проявление инициативы в поиске новых технических и организационных решений, направленных на повышение эффективности работы ОАО «РЖД».
23. Молодой специалист обязан:
выполнять требования трудового законодательства Российской Федерации и правила внутреннего трудового распорядка;
проявлять инициативу, стремиться участвовать в разработке и внедрении рационализаторских предложений;
изучать научно-техническую литературу, новую технику и современные технологии в целях совершенствования профессионального уровня;
добросовестно выполнять должностные обязанности, устранять недостатки в своей работе;
соблюдать морально-этические нормы и требования Кодекса деловой этики ОАО «РЖД».
24. Молодой специалист возвращает все ранее выплаченные в соответствии с пунктами 18 — 20 настоящего Положения денежные средства:
а) если он не явился на работу или отказался приступить к работе без уважительной причины, определяемой в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации;
б) если он до окончания срока работы, предусмотренного трудовым договором, а при отсутствии определенного срока — до истечения одного года работы уволился по собственному желанию без уважительной причины;
в) если он был уволен за действия, которые в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации явились основанием для прекращения трудового договора по инициативе работодателя, за исключением случаев, связанных с оптимизацией численности работников.
Молодой специалист, который не явился на работу или отказался приступить к работе по уважительной причине, возвращает выплаченные ему денежные средства за вычетом понесенных расходов на переезд его и членов его семьи, а также на провоз имущества.
25. В случаях, указанных в пункте 8 настоящего Положения, молодой специалист, принятый на работу в ОАО «РЖД» в соответствии с договором о целевой подготовке специалиста, возмещает денежные средства, выплаченные ОАО «РЖД» образовательной организации за его обучение, на условиях, предусмотренных указанным договором (пропорционально фактически отработанному в пределах срока трудового договора времени).

Приложение N 1
к Положению о молодом
специалисте ОАО «РЖД»

ПАСПОРТ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА

ФИО (полностью) __________________________________________________
Дата трудоустройства «____»____________ 20___ г.
Должность, полное наименование подразделения ОАО «РЖД»____________
__________________________________________________________________
ФИО и должность непосредственного руководителя ___________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

ПРИЕМ НА РАБОТУ

Собеседование при приеме на работу
не проводилось ┌─┐проводилось ┌─┐
└─┘ └─┘
дата собеседования «_____» ___________ 20___г.

ФИО, должность лица, проводившего собеседование
__________________________________________________________________

Соответствует ли должность полученной квалификации по образованию
Да ┌─┐ Нет ┌─┐
└─┘ └─┘
__________________________________________________________________
(заполняется молодым специалистом)

Статус молодого специалиста действует до «_____» ________ 20___г.
Статус молодого специалиста продлен до «_____» ________ 20___г.

Наставником назначен
(ФИО и должность) ________________________________________________

Наставник назначен на период
с «_____» ________ 20___г. по «_____» ________ 20___г.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Тест «Бизнес-профиль РЖД»
(проводится через 3-4 месяца с момента трудоустройства)

Корпоративные компетенции

Оценка в баллах

1. Способность к развитию

2. Развитие сотрудников

3. Формирование системы работы с
клиентами

4. Обеспечение командной работы в
Компании

5. Нацеленность на результат

6. Формирование инновационной среды

7. Лидерство как стиль руководства

Средний балл

Рекомендации по результатам оценки (рекомендации должны содержать описание целей по развитию компетенций в первый год работы)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Примерный план профессионального развития и деловой карьеры

Вероятные должностные перемещения на ближайшие 3 года (Заполняется наставником совместно со специалистом по управлению персоналом не менее чем через 3-6 месяцев после приема молодого специалиста и оценки его качеств на рабочем месте.)

Дата
заполнения/
корректировки

Планируемая
должность

Планируемый год
перевода

Подписи

Повышение квалификации и стажировки, дополнительное образование

Дата заполнения

Планируемые формы и
направления

Сроки

Социальные гарантии (пожелания молодого специалиста)

Направления

Формы

Сроки

Желдорипотека, зачисление
детей в дошкольные
учреждения, оплата переезда и
пр.

Постановка на
очередь, предоставление
технологического жилья
и пр.

(заполняется в течение месяца после приема на работу молодым специалистом, при внесении корректировок проставляется дата)

НАСТАВНИЧЕСТВО

Дата начала стажировки «_____» ________ 20___г.
Дата окончания стажировки «_____» ________ 20___г.
В случае переноса даты стажировки, указывается новая дата.

План прохождения стажировки (согласно Положению о наставничестве)

Основные результаты стажировки ________________________________________
______________________________________________________________________
(краткое описание результатов)

РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕРВОГО ГОДА РАБОТЫ

Изменения в должности ___________________________________________
(переведен, повышен, остался в той же должности)

Повышение квалификации ___________________________________________
(краткий отчет молодого специалиста)
__________________________________________________________________

Поощрения, благодарности, награды ________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Взыскания ________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Участие в корпоративных молодежных проектах и программах _________
__________________________________________________________________
(заполняется молодым специалистом)

При необходимости внесения дополнительных сведений можно
использовать дополнительный лист.

Рекомендации наставника по развитию компетенций и деловой карьеры
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется наставником)

Оценка молодым специалистом результатов своей работы в первый год.
План развития на год.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Цели по развитию корпоративных компетенций на второй год работы на
основе самооценки молодого специалиста.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

РЕЗУЛЬТАТЫ ВТОРОГО ГОДА РАБОТЫ

Изменения в должности ___________________________________________
(переведен, повышен, остался в той же должности)

Повышение квалификации ___________________________________________
(краткий отчет молодого специалиста)
__________________________________________________________________

Поощрения, благодарности, награды ________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Взыскания ________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Участие в корпоративных молодежных проектах и программах _________
__________________________________________________________________
(заполняется молодым специалистом)

При необходимости внесения дополнительных сведений можно
использовать дополнительный лист.

Рекомендации наставника по развитию компетенций и деловой карьеры
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется наставником)

Оценка молодым специалистом результатов своей работы во второй год.
План развития на год.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Цели по развитию корпоративных компетенций на третий год работы на
основе самооценки молодого специалиста.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕТЬЕГО ГОДА РАБОТЫ

Изменения в должности ___________________________________________
(переведен, повышен, остался в той же должности)

Повышение квалификации ___________________________________________
(краткий отчет молодого специалиста)
__________________________________________________________________

Поощрения, благодарности, награды ________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Взыскания ________________________________________________________
(заполняется специалистом по управлению персоналом)

Участие в корпоративных молодежных проектах и программах _________
__________________________________________________________________
(заполняется молодым специалистом)

При необходимости внесения дополнительных сведений можно
использовать дополнительный лист.

Рекомендации наставника по развитию компетенций и деловой карьеры
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
(заполняется наставником)

Оценка молодым специалистом результатов своей работы в третий год.
План развития на год.
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

СВОДНАЯ ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
Результаты теста «Бизнес-профиль РЖД»

Корпоративные компетенции

Первый год
работы

Третий год
работы

1. Способность к развитию

2. Развитие сотрудников

3. Формирование системы работы с
клиентами

4. Обеспечение командной работы в
Компании

5. Нацеленность на результат

6. Формирование инновационной среды

7. Лидерство как стиль руководства

Средний балл

Результаты самооценки корпоративных компетенций

Корпоративные компетенции

Баллы

Первый год
работы

Второй год
работы

Третий год
работы

1. Способность к развитию

2. Помощь в развитии

3. Ориентация на интересы
клиентов

4. Ответственное мышление

5. Работа в команде

6. Нацеленность на
результат

7. Работа с высоким
качеством

8. Обеспечение
безопасности

9. Инициативность

10. Способность к лидерству

Средний балл

Мнение наставника о развитии компетенций
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Мнение непосредственного руководителя о развитии компетенций
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________

Рекомендации непосредственного руководителя:
Повышение квалификации
в соответствии с дальнейшими планами деловой карьеры требуется
повысить квалификацию в области _________________________________
(указать конкретное направление)

Дополнительное образование
не нуждается
в перспективе рекомендуется получить дополнительное образование
_________________________________________________________________
(указать конкретное направление)

Зачисление в кадровый резерв
_________________________________________________________________
(зачислен на должность)

Молодой специалист ____________________/___________________
(ФИО) (подпись)
Наставник ____________________/___________________
(ФИО) (подпись)
Непосредственный руководитель _______________/_______________
(ФИО) (подпись)
Работник службы
(отдела) управления персоналом ____________________/______________
(ФИО) (подпись)

Приложение N 2
к Положению о молодом
специалисте ОАО «РЖД»

ПРИМЕР ЛИСТА ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА
(для оценки используются компетенции, соответствующие текущей должности)

Лист оценки компетенций
ФИО (полностью)_______________________________________________
Дата трудоустройства «_____» ________ 20___г.
Дата заполнения «_____» ________ 20___г.

Должность, полное наименование подразделения ОАО «РЖД»
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

Шкала оценки корпоративных компетенций

Оценка
уровня,
баллов

Характеристика

превосходит ожидания

2,5

превосходит ожидания в отдельных случаях

соответствует ожиданиям

1,5

в целом соответствует ожиданиям, но требуются отдельные
улучшения

требуются улучшения

0,5

требуются значительные улучшения

не соответствует ожиданиям

Корпоративные компетенции должностей 4-го уровня

Балл

1. Способность к развитию
Открыт восприятию нового. Своевременно адаптируется к
изменениям
Адекватно понимает свои сильные стороны и области, требующие
развития
Систематически прикладывает дополнительные усилия для своего
развития, ориентируясь как на текущие, так и на будущие
приоритеты бизнеса
Быстро осваивает и применяет на практике новые знания и навыки

2. Помощь в развитии
По собственной инициативе делится накопленным опытом и
знаниями
Помогает менее опытным сотрудникам в освоении новых знаний
и навыков

3. Ориентация на интересы клиентов
Выполняя свою работу, учитывает интересы и потребности
клиентов
Своими действиями формирует у клиентов положительный имидж
ОАО «РЖД»

4. Ответственное мышление
Планирует и организует собственную работу в соответствии с
приоритетами своего подразделения
Анализирует и учитывает влияние своих действий на соседние
участки работы, окружающую среду и общество
Бережно и рационально использует ресурсы Компании

5. Работа в команде
Знает и уважает традиции ОАО «РЖД»
Уважительно относится к другим сотрудникам вне зависимости от
их статуса и подчинения
Находит конструктивные решения конфликтов и противоречий

6. Нацеленность на результат
С готовностью берется за решение сложных задач
Проявляет настойчивость и самостоятельность в достижении
целей и преодолении препятствий
Принимает персональную ответственность за допущенные ошибки
или неудачи
Проявляет высокую работоспособность, умение работать в
напряженном графике
Достигает результата, соблюдая нормы деловой этики

7. Работа с высоким качеством
Соблюдает установленные сроки выполнения работ
Выполняет работу с высоким качеством. Результаты не требуют
корректировок

8. Обеспечение безопасности
Неукоснительно соблюдает стандарты ОАО «РЖД» в области
безопасности деятельности
Добивается от других вовлеченных лиц неукоснительного
соблюдения стандартов Компании в области безопасности
Предлагает инициативы, направленные на повышение
безопасности движения и выполнения работ

9. Инициативность
Предлагает перспективные и продуманные инициативы по
улучшению деятельности
Поддерживает и развивает конструктивные идеи и инициативы
коллег
Принимает активное участие в реализации новых идей
Систематически изучает лучший опыт и внедряет его в свою
работу

10. Способность к лидерству
Воодушевляет и мобилизует коллег на достижение результатов
Активно вовлекает коллег в обсуждение и решение вопросов,
требующих их участия
Берет на себя роль организатора совместных усилий по
достижению результата

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *